La société à mission, réussir les 100 jours et au-delà

Deux ans après le vote de la loi Pacte, les entreprises qui ont acquis la qualité de société à mission sont de plus en plus nombreuses à se confronter à la question du passage à l’action et à la transformation des pratiques de l’entreprise. C’est pourquoi des dirigeants regroupés au sein de la Communauté des Entreprises à Mission ont décidé d’échanger leur (encore brève) expérience des premiers mois qui suivent la modification des statuts en assemblée générale et l’inscription au greffe du tribunal de commerce. Les entreprises ayant contribué à ce groupe de travail avaient acquis la qualité de société à mission, l’objet de ce travail n’a donc pas porté sur « comment devenir société à mission ? » mais sur « comment faire vivre la société à mission ? ».

  • BENOÎT BRIATTE, PRÉSIDENT, MGP
  • NICOLAS ROHR, CO-FONDATEUR, FAGUO
  • HÉLÈNE N’DIAYE, DIRECTRICE GÉNÉRALE, MAIF VIE
  • RENAUD HUARD, CHIEF MISSION OFFICER, MAIF VIE
  • MIREILLE LIZOT, DIRECTRICE DES ENGAGEMENTS ET DE
    LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE, COMPAGNIE LEA NATURE
  • LAURENCE PEYRAUT, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE FRANCE, DANONE
  • BÉRANGÈRE GOLLIET, DIRECTRICE TRANSFORMATION, DANONE
  • DAVID-EMMANUEL VIVOT, SENIOR PARTNER, KEA & PARTNERS

LES CHERCHEURS ET CONSEILS

  • KEVIN LEVILLAIN, ENSEIGNANT-CHERCHEUR DE LA CHAIRE THÉORIE DE L’ENTREPRISE À MINES PARISTECH, PSL UNIVERSITÉ | PRÉSIDENT DU CONSEIL SCIENTIFIQUE
    DE LA COMMUNAUTÉ DES ENTREPRISES À MISSION
  • ALAIN SCHNAPPER, PRÉSIDENT-FONDATEUR GOUVERNANCE RESPONSABLE | VICE-PRÉSIDENT DE LA COMMUNAUTÉ DES ENTREPRISES À MISSION
  • SOLÈNE CROGUENNEC, CONSULTANTE KEA & PARTNERS
  • CHLOÉ LENORMAND, CONSULTANTE KEA & PARTNERS
  • DAVID-EMMANUEL VIVOT, SENIOR PARTNER KEA & PARTNERS
  • ODILE BRONDY, DIRIGEANTE OFB CONSEIL
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