Groupe de Travail #5 – Société à mission et management

Quels sont les points d’attention à prendre en considération au niveau du management dès lors qu’on songe à se doter d’une mission ? La mission peut-elle être une opportunité de refonder des outils de dialogue entre les salariés et/ou avec le management ? Quelle place pour les parties prenantes internes dans la transformation en société à mission ? Quelle modification du rapport au pouvoir et des modes managériaux ?

Voici les interrogations qui ont animé les échanges du groupe de travail « Management et Société à Mission » composé de dirigeants d’entreprises (Ouest France, Bayard Presse, Altman Partners, Ma Bonne Etoile, Imfusio, Alenvi, Sparknews), d’experts et chercheurs des Mines ParisTech, Sciences Po Rennes et CFDT.

LES CONTRIBUTEURS ENTREPRISES

  • Florence GUÉMY, Directrice générale de Bayard Presse
  • Maud LÉVRIER, Directrice Déléguée, Ouest-France
  • Thierry GAUTHRON, Cofondateur d’Altman Partners
  • Elizabeth SOUBELET, Cofondatrice de Ma Bonne Etoile
  • Yaël GUILLON, Cofondateur d’Imfusio
  • Guillaume DESNOËS, Cofondateur d’Alenvi
  • Sandra de BAILLIENCOURT, Directrice Générale de Sparksnews

LES CONTRIBUTEURS SCIENTIFIQUES ET EXPERTS

  • Jérémy LÉVÊQUE, Chercheur, Mines ParisTech
  • Arnaud STIMEC, Professeur, Sciences Po Rennes
  • Jean-Paul BOUCHET, ancien secrétaire général de la CFDT Cadres
  • Olivier PASTOR, expert en gouvernance partagée

LES CONTRIBUTEURS CONSEILS

  • Pierre -Dominique VITOUX, Directeur Général de CO Conseil
  • Eric DELANNOY, Président de Tenzing Conseil

REMERCIEMENTS

Nous remercions particulièrement pour leur contribution Sara CHIKHI, étudiante en sciences sociales à
l’Université Paris-Dauphine, et Alison SAGET, étudiante en politiques publiques à Sciences Po Paris.

 

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