La transformation d’un acteur en entreprise à mission passe par des étapes incontournables.

Avec exigence, nous partageons notre expertise et nos expériences sur ce chemin de transformation. De la réflexion sur les enjeux du modèle de l’entreprise à mission et sa pertinence pour sa propre entreprise. De la formulation de la mission aux modalités d’engagement. De la nécessité de rendre compte à celle de protéger et pérenniser la mission.

Quels sont les points de différence ou de concordance entre les notions de raison d’être et de mission ? Comment s’articule une mission avec les engagements RSE ? La mission peut-elle devenir un actif stratégique pour l’entreprise ? …

Vous trouverez ici toutes les réponses à vos questions sur les sociétés à mission, de la théorie à la pratique.

Groupe de Travail #7 – Groupe & filiales

Élaboration et activation de la mission au sein de groupes comprenant une ou plusieurs sociétés à mission

Les problématiques spécifiques à l’élaboration et au partage d’une mission au sein d’un groupe : tel était le sujet proposé aux entreprises volontaires de la Communauté des Entreprises à Mission et contributrices à notre groupe de travail.

Une filiale peut-elle avoir sa propre mission ? Toutes les filiales peuvent-elles avoir la même mission ? Dans ce cas, quelles sont les conséquences sur le comité de mission et la vérification OTI ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque cas de figure ?

LES CONTRIBUTEURS ENTREPRISE

  • Catherine LAURENT, Directrice juridique et compliance, Chiesi France
  • Sophie MAZOUE, Responsable Développement Durable, Groupe RATP
  • Pierre VALENTIN, Président du Directoire, ECOFI Investissements
  • Philippe RENARD, Responsable du service Gouvernance, Groupe ENGIE
  • Cédric MALENGREAU, Directeur du Secrétariat Général et de la Communication Institutionnelle, Crédit Mutuel Arkéa
  • Régis ROYER, Directeur Général, Armorique Habitat
  • Bérengère PRIOUR, Directrice études et nouveaux développements, Harmonie Mutuelle
  • Jean-François RODRIGUEZ, Directeur de la Performance RSE, Groupe La Poste
  • Muriel BARNEOUD, Directrice de l’Engagement Sociétal, Groupe La Poste
  • Adrienne HOREL-PAGES, Directrice RSE, La Banque Postale
  • Pierre-Alix BINET, Head of Institutional and Regulatory Affairs, La Banque Postale

 

LES CONTRIBUTEURS SCIENTIFIQUES & EXPERTS

  • Stéphane VERNAC, Professeur au Centre de Gestion Scientifique
    MINES ParisTech – PSL & Membre de la chaire Théorie et Méthodes de la Conception Innovante et de la chaire Théorie de l’Entreprise & Membre de l’Académie des Technologies
  • Errol Cohen, Associé Partner, Cabinet Le Play

 

LES CONTRIBUTEURS CONSEIL

  • Valérie Ader, Associée fondatrice Colombus Consulting
  • Claire Vachez, Directrice, Balthazar

 

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Groupe de Travail #6 – La société à mission, réussir les 100 jours et au-delà

Mettre la mission au coeur de l’activité et concrétiser la transformation de l’entreprise par la mission

Deux ans après le vote de la loi Pacte, les entreprises qui ont acquis la qualité de société à mission sont de plus en plus nombreuses à se confronter à la question du passage à l’action et à la transformation des pratiques de l’entreprise. C’est pourquoi des dirigeants regroupés au sein de la Communauté des Entreprises à Mission ont décidé d’échanger leur (encore brève) expérience des premiers mois qui suivent la modification des statuts en assemblée générale et l’inscription au greffe du tribunal de commerce. Les entreprises ayant contribué à ce groupe de travail avaient acquis la qualité de société à mission, l’objet de ce travail n’a donc pas porté sur « comment devenir société à mission ? » mais sur « comment faire vivre la société à mission ? ».

  • BENOÎT BRIATTE, PRÉSIDENT, MGP
  • NICOLAS ROHR, CO-FONDATEUR, FAGUO
  • HÉLÈNE N’DIAYE, DIRECTRICE GÉNÉRALE, MAIF VIE
  • RENAUD HUARD, CHIEF MISSION OFFICER, MAIF VIE
  • MIREILLE LIZOT, DIRECTRICE DES ENGAGEMENTS ET DE
    LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE, COMPAGNIE LEA NATURE
  • LAURENCE PEYRAUT, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE FRANCE, DANONE
  • BÉRANGÈRE GOLLIET, DIRECTRICE TRANSFORMATION, DANONE
  • DAVID-EMMANUEL VIVOT, SENIOR PARTNER, KEA & PARTNERS

LES CHERCHEURS ET CONSEILS

  • KEVIN LEVILLAIN, ENSEIGNANT-CHERCHEUR DE LA CHAIRE THÉORIE DE L’ENTREPRISE À MINES PARISTECH, PSL UNIVERSITÉ | PRÉSIDENT DU CONSEIL SCIENTIFIQUE
    DE LA COMMUNAUTÉ DES ENTREPRISES À MISSION
  • ALAIN SCHNAPPER, PRÉSIDENT-FONDATEUR GOUVERNANCE RESPONSABLE | VICE-PRÉSIDENT DE LA COMMUNAUTÉ DES ENTREPRISES À MISSION
  • SOLÈNE CROGUENNEC, CONSULTANTE KEA & PARTNERS
  • CHLOÉ LENORMAND, CONSULTANTE KEA & PARTNERS
  • DAVID-EMMANUEL VIVOT, SENIOR PARTNER KEA & PARTNERS
  • ODILE BRONDY, DIRIGEANTE OFB CONSEIL

Groupe de Travail #1 – Raison d’Être et mission

Deux niveaux d'ambition pour une dynamique d'engagement

Du point de vue de l’entreprise, quels sont les points de différence ou de concordance entre les notions de raison d’être et de mission ? Quelle est la valeur apportée par cette distinction ? Quels sont les freins et les leviers perçus aujourd’hui par les entreprises sur ces deux notions et qui motivent leurs choix ?

Contributeurs dirigeants :

  • Hervé CASTERMAN – Directeur Environnement, Groupe ENGIE
  • Pascal DEMURGER – Directeur général, MAIF
  • Loïc DE FONTAUBERT – Directeur des investissements, Fonds ENGIE Rassembleurs d’Energies
  • Anne MOLLET – Directrice générale déléguée, PERL
  • Pascal RUFFENACH – Président du directoire, BAYARD PRESSE

Chercheurs :

  • Armand HATCHUEL – Professeur et chercheur, MINES PARISTECH
  • Jérémy LÉVÊQUE – Chercheur, MINES PARISTECH

Pilotes :

  • Anne-France BONNET – Présidente, NUOVA VISTA
  • Jean-Noël FELLI – CEO et cofondateur, BALTHAZAR

Animateurs :

  • Odile BRONDY – Dirigeante, OFB Conseil
  • Claire VACHEZ – Manager, BALTHAZAR

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Les webinaires de la
Communauté des Entreprises à Mission

Société à mission : quelle articulation entre un groupe et ses filiales ?

Une filiale peut-elle avoir sa propre mission ? Toutes les filiales peuvent-elles avoir la même mission ? Dans ce cas, quelles sont les conséquences sur le comité de mission et la vérification OTI ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque cas de figure ?

Trouvez réponses à toutes ces questions lors de notre webinaire de présentation du GT #7 !
Découvrez les enjeux spécifiques à l’élaboration et au partage d’une mission au sein d’un groupe. Avec les retours d’expérience de :

  • Virginie MALNOY, Directrice Nouveaux Modèles chez Harmonie Mutuelle
  • Cedric Malengreau, Secrétaire Général du Crédit Mutuel Arkéa
  • Les échanges sont animés par Valérie Ader-Plaziat, fondatrice de Colombus Consulting et Claire Vachez, Directrice chez Balthazar

Société à mission : quelle dynamique aujourd’hui ? Le chemin de transformation raconté par 3 entreprises

Quelles ont été les grandes tendances de la société à mission en 2021 ? Qui sont les sociétés à mission ?Quels chiffres marquants ❔

Découvrez-le lors du webinaire « Société à mission : quelle dynamique aujourd’hui ? Le chemin de transformation raconté par 3 entreprises », pour :

  • Une présentation du 5ème baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission par Anne Mollet, Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission
  • Une table ronde ancrée dans la pratique, avec les retours d’expériences de trois dirigeants de sociétés nouvellement à mission : Caroline Renoux, CEO de Birdeo, Frédéric Lerebour, Directeur Général de Lobodis et Francine Rechou, Executive Coach & Directrice Associée de Version Originale

Société à mission : réussir les 100 premiers jours et au-delà

Comment passer à l’action et concrétiser la transformation de l’entreprise par la mission ? Comment faire évoluer ses processus stratégiques, managériaux et opérationnels ? Comment mettre en œuvre sa mission ?

Découvrez les 3 chantiers clefs identifiés par le 6eme Groupe de Travail de la Communauté, avec les témoignages de :

  • David-Emmanuel VIVOT, Senior Partner chez Kea & Partners
  • Hélène N’Diaye, Directrice Générale adjointe chez MAIF Vie
  • Laurence Peyraut, secrétaire générale de Danone France et vice-présidente d’Entreprise et Progrès.

Les échanges sont animés par Alain Schnapper, Président de Gouvernance Responsable et Vice-Président de la Communauté des Entreprises à Mission.

Webinaire « Entreprises à mission : 1ere rencontre avec les acteurs engagés de l’Ouest »

Retrouvez ici le replay du premier événement en région de la Communauté des Entreprises à Mission du 8 juin 2021. Accueillis par l’Ecole Centale Nantes, entreprises, institutionnels et monde académique se sont réunis autour du nouveau modèle d’entreprise prometteur qu’est la société à mission.

00:22 – 13:00 : Introduction avec Emery Jacquillat (Président de la Communauté des Entreprises à Mission) et Jean-Baptiste Avrillier (Directeur de Centrale Nantes)

13:57 – 1:01:05 : Table Ronde #1 « Sur le chemin de l’entreprise à mission : les étapes concrètes et opérationnelles »
Avec Yoann Chouin-Joubert (PDG du Groupe REALITES) Aurélien Babarit (Co-fondateur de Farwind), Magalie Jost (Co-directrice de Nature et Aliments) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Valérie Jaouen (Amarillo)

1:02:36 – 1:52:14 Table Ronde #2  » Société à mission… et après ? »
Avec Eric Mesmeur (DRH France de Yves Rocher), Nicolas Rohr (Co-fondateur de Faguo), Marie Gaborit (Directrice Générale de Toovalu) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Anne-Laure Guiheneuf (Agence Déclic)

1:52:55 Clôture par André Sobczak (Vice-Président Nantes Métropole) et Anne Mollet (Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission)

Webinaire « La mission peut-elle devenir un actif stratégique ? Regards croisés entre investisseur & entreprise »

Pourquoi faire de la mission un axe de la stratégie d’un fonds ? Et côté entreprise, qu’est-ce qui entre en ligne de compte dans le choix d’un investisseur ? Qu’est-ce qu’une entreprise peut attendre de son/ses investisseurs pour déployer son impact ?

Découvrez la relation entre investisseur et société à mission avec :

  • Laurence Méhaignerie, co-Fondatrice de Citizen Capital et Vice-Présidente de la Communauté des Entreprises à Mission
  • Mathieu Nebra, co-Fondateur et Chief Innovation Officer d’Openclassrooms

Les échanges sont animés par Coralie Gaudoux, co-Fondatrice de Makesense.

Les Débats de la SàM #1 : “Société à mission : familiale ou cotée, ni tout à fait la même, ni tout à fait une autre”

Le modèle de l’entreprise à mission permet aux entreprises qui l’adoptent de définir leur mission comme paradoxe à résoudre dans le long terme. Les raisons qui ont conduit à son adoption sont-elles différentes pour une entreprise familiale ou une entreprise cotée ?

Inscrites dans des champs de contraintes différents, au sein de leur collectif respectif, comment conduisent-elles cet engagement par l’action, inscrit profondément dans l’idée de création de valeur partagée ? Quelles sont leurs spécificités dans la gouvernance de leur mission, qui impose de gérer en continu la variété et l‘équilibre des stratégies possibles ?

Bris Rocher (PDG Groupe Rocher) et Mathias Vicherat (Secrétaire Général Danone) échangent et partagent leurs convictions et leurs défis.

Les échanges sont animés par Anne-France Bonnet (Présidente de Nuova Vista, Secrétaire Générale de la Communauté des Entreprises à Mission) et éclairés par Armand Hatchuel (Directeur de recherches Mines ParisTech).

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