Le chemin de transformation vers la qualité de société à mission est fait de grandes étapes, dont la première est celle de concevoir sa mission.

Une mission, c’est :

Une raison d'être

Une formulation qui exprime la singularité de l’entreprise, son identité, sa vocation et là où elle souhaite aller
  • Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ? Quelle est sa finalité ?
  • Quelle est son utilité ? Son rôle dans la société ? Que souhaite-elle apporter ?
  • A quels enjeux souhaite-t-elle contribuer à répondre et pourquoi ?

Des objectifs statutaires

Des objectifs spécifiques qui ancrent la raison d’être dans le modèle d’affaires
    • Quelles sont les conditions essentielles pour avancer sur ma raison d’être ?
    • Comment ma raison d’être s’active-t-elle dans mes activités et mon projet d’entreprise ?



Vous êtes en passe de finaliser cette étape ? vous avez formalisé la raison d’être de votre entreprise qui exprime votre singularité, votre identité et votre utilité pour la société ? vous avez défini des objectifs spécifiques qui ancrent la raison d’être dans votre modèle d’affaires ?

Nous partageons alors avec vous le Sésame vers la mission ; un outil qui vous permet d’auto-évaluer l’ambition et l’exigence de votre mission. Deux caractéristiques essentielles pour que la transformation de l’entreprise soit créatrice de contribution sociétale.

Ce support, développé et mis à la disposition de tous par quatre cabinets de conseil : Choregraphy, Gouvernance Responsable, Nuova Vista et Balthazar, vous permet de passer au crible votre mission, à travers cinq dimensions. Vous disposerez ainsi de repères objectifs pour juger de la nécessité ou non d’affiner le travail de formalisation de votre mission.

Vous êtes déjà société à mission ?
Cette grille d’analyse de votre mission peut également vous être utile pour challenger votre mission.

 

Développé et mis à la disposition de tous par :

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