Le chemin de transformation vers la qualité de société à mission est fait de grandes étapes, dont la première est celle de concevoir sa mission.
Une mission, c’est :
Une raison d'être
Une formulation qui exprime la singularité de l’entreprise, son identité, sa vocation et là où elle souhaite aller
- Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ? Quelle est sa finalité ?
- Quelle est son utilité ? Son rôle dans la société ? Que souhaite-elle apporter ?
- A quels enjeux souhaite-t-elle contribuer à répondre et pourquoi ?
Des objectifs statutaires
Des objectifs spécifiques qui ancrent la raison d’être dans le modèle d’affaires
- Quelles sont les conditions essentielles pour avancer sur ma raison d’être ?
- Comment ma raison d’être s’active-t-elle dans mes activités et mon projet d’entreprise ?
Vous êtes en passe de finaliser cette étape ? vous avez formalisé la raison d’être de votre entreprise qui exprime votre singularité, votre identité et votre utilité pour la société ? vous avez défini des objectifs spécifiques qui ancrent la raison d’être dans votre modèle d’affaires ?
Nous partageons alors avec vous le Sésame vers la mission ; un outil qui vous permet d’auto-évaluer l’ambition et l’exigence de votre mission. Deux caractéristiques essentielles pour que la transformation de l’entreprise soit créatrice de contribution sociétale.
Ce support, développé et mis à la disposition de tous par quatre cabinets de conseil : Choregraphy, Gouvernance Responsable, Nuova Vista et Balthazar, vous permet de passer au crible votre mission, à travers cinq dimensions. Vous disposerez ainsi de repères objectifs pour juger de la nécessité ou non d’affiner le travail de formalisation de votre mission.
Vous êtes déjà société à mission ?
Cette grille d’analyse de votre mission peut également vous être utile pour challenger votre mission.
Développé et mis à la disposition de tous par :
