Quels sont les points d’attention à prendre en considération au niveau du management dès lors qu’on songe à se doter d’une mission ? La mission peut-elle être une opportunité de refonder des outils de dialogue entre les salariés et/ou avec le management ? Quelle place pour les parties prenantes internes dans la transformation en société à mission ? Quelle modification du rapport au pouvoir et des modes managériaux ?
Voici les interrogations qui ont animé les échanges du groupe de travail #5 « Management et Société à Mission » composé de dirigeants d’entreprises (Ouest France, Bayard Presse, Altman Partners, Ma Bonne Etoile, Imfusio, Alenvi, Sparknews), d’experts et chercheurs des Mines ParisTech, Sciences Po Rennes et CFDT.
A l’occasion de la sortie du livrable du groupe de travail de la Communauté des Entreprises à Mission, ne manquez pas les témoignages de :
- Florence Guémy, Directrice Général de Bayard Presse
- Jean Paul Bouchet, ancien Secrétaire Général de la CFDT
- Arnaud Stimec, Professeur à Sciences Po Rennes
Les échanges seront animés par Eric Delannoy, Président de Tenzing Conseil, qui a piloté les travaux sur ce sujet aux côtés de Pierre Dominique Vitoux, Directeur Général de CO Conseil.