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Un groupe de travail réuni par la Communauté des Entreprises à Mission a mené une étude auprès de dirigeants de sociétés cotées, société à mission ou non.

Identifier comment la société à mission est mise en œuvre au sein d’une société cotée pour accélérer les transformations à l’œuvre. Mais aussi répondre aux questionnements des sociétés cotées, soumises à des exigences particulières, quant aux liens entre cotation et mission.

Parmi les questions soulevées par le groupe de travail :
La société à mission représente-t-elle un risque réputationnel ou au contraire, protège-t-elle de l’accusation de greenwashing ?
Comment porter les enjeux des sociétés à mission cotées au niveau européen ?
Comment le comité de mission s’intègre-t-il dans la gouvernance de l’entreprise ?

2 ans après avoir adopté la qualité de société à mission, trois dirigeants de sociétés à mission partagent leurs retours d’expérience.

Aux côtés de laurence Grandcolas, Fondatrice de MySesame,
Damien Vever, Président de Maison Vever,
Christine Jeandel, Présidente du Groupe Colisée,
Jérôme PAVIE, Directeur en charge de l’entreprise à mission au Crédit Mutuel Alliance Fédérale.

Comment ont-ils déployé le modèle au sein de leurs entreprises ?
Comment ont-ils embarqué leurs collaborateurs ?
Quels défis ont-ils rencontrés ?
Quelles premières transformations ont-ils pu opérer ?

Alors que le cap des 1000 sociétés à mission a récemment été franchi, Olivia Grégoire, Ministre déléguée chargée des Petites et Moyennes Entreprises, du Commerce, de l’Artisanat et du Tourisme était présente ce 31 mars pour célébrer cette étape important et le lancement du nouveau baromètre.

« La question n’est pas de savoir si l’entreprise doit avoir une mission mais de savoir comment elle doit s’en emparer […]

Quand nous avons lancé les sociétés à mission au moment de la loi Pacte, on nous disait que cela ’intéresserait que les multinationales.

Erreur. Aujourd’hui, ce sont majoritairement des PME qui s’en sont saisies.

On nous disait aussi que les entreprises intéressées ne seraient que parisiennes ou métropolitaines. Erreur à nouveau puisque ce sont les entreprises de nos territoires qui s’y sont le plus engagées. »

Revivez les temps forts de cet événement dès maintenant !

Une filiale peut-elle avoir sa propre mission ? Toutes les filiales peuvent-elles avoir la même mission ? Dans ce cas, quelles sont les conséquences sur le comité de mission et la vérification OTI ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque cas de figure ?

Trouvez réponses à toutes ces questions lors de notre webinaire de présentation du GT #7 !
Découvrez les enjeux spécifiques à l’élaboration et au partage d’une mission au sein d’un groupe. Avec les retours d’expérience de :

• Virginie MALNOY, Directrice Nouveaux Modèles chez Harmonie Mutuelle
• Cedric Malengreau, Secrétaire Général du Crédit Mutuel Arkéa
• Les échanges sont animés par Valérie Ader-Plaziat, fondatrice de Colombus Consulting et Claire Vachez, Directrice chez Balthazar

Quelles ont été les grandes tendances de la société à mission en 2021 ? Qui sont les sociétés à mission ?Quels chiffres marquants ❔

Découvrez-le lors du webinaire « Société à mission : quelle dynamique aujourd’hui ? Le chemin de transformation raconté par 3 entreprises », pour :

• Une présentation du 5^ème baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission par Anne Mollet, Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission
• Une table ronde ancrée dans la pratique, avec les retours d’expériences de trois dirigeants de sociétés nouvellement à mission : Caroline Renoux, CEO de Birdeo, Frédéric Lerebour, Directeur Général de Lobodis et Francine Rechou, Executive Coach & Directrice Associée de Version Originale

Comment passer à l’action et concrétiser la transformation de l’entreprise par la mission ? Comment faire évoluer ses processus stratégiques, managériaux et opérationnels ? Comment mettre en œuvre sa mission ?

Découvrez les 3 chantiers clefs identifiés par le 6eme Groupe de Travail de la Communauté, avec les témoignages de :

• David-Emmanuel VIVOT, Senior Partner chez Kea & Partners
• Hélène N’Diaye, Directrice Générale adjointe chez MAIF Vie
• Laurence Peyraut, secrétaire générale de Danone France et vice-présidente d’Entreprise et Progrès.

Les échanges sont animés par Alain Schnapper, Président de Gouvernance Responsable et Vice-Président de la Communauté des Entreprises à Mission.

Quels sont les points d’attention à prendre en considération au niveau du management dès lors qu’on songe à se doter d’une mission ? La mission peut-elle être une opportunité de refonder des outils de dialogue entre les salariés et/ou avec le management ? Quelle place pour les parties prenantes internes dans la transformation en société à mission ? Quelle modification du rapport au pouvoir et des modes managériaux ?

Retrouvez ici le replay du premier événement en région de la Communauté des Entreprises à Mission du 8 juin 2021. Accueillis par l’Ecole Centale Nantes, entreprises, institutionnels et monde académique se sont réunis autour du nouveau modèle d’entreprise prometteur qu’est la société à mission.

00:22 – 13:00 : Introduction avec Emery Jacquillat (Président de la Communauté des Entreprises à Mission) et Jean-Baptiste Avrillier (Directeur de Centrale Nantes)

13:57 – 1:01:05 : Table Ronde #1 « Sur le chemin de l’entreprise à mission : les étapes concrètes et opérationnelles »
Avec Yoann Chouin-Joubert (PDG du Groupe REALITES) Aurélien Babarit (Co-fondateur de Farwind), Magalie Jost (Co-directrice de Nature et Aliments) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Valérie Jaouen (Amarillo)

1:02:36 – 1:52:14 Table Ronde #2  » Société à mission… et après ? »
Avec Eric Mesmeur (DRH France de Yves Rocher), Nicolas Rohr (Co-fondateur de Faguo), Marie Gaborit (Directrice Générale de Toovalu) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Anne-Laure Guiheneuf (Agence Déclic)

1:52:55 Clôture par André Sobczak (Vice-Président Nantes Métropole) et Anne Mollet (Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission)

La transformation de l’entreprise en société à mission ne se fera pas sans ses forces vives, ses équipes. Le cheminement pour devenir et être société à mission représente un questionnement profond, qui peut amener à une refonte même des métiers traditionnels. C’est donc le sujet de tous dans l’entreprise.

Mais qui mobiliser et à quel moment ? Avec quel niveau d’ouverture ? Un panel réduit, quelques ambassadeurs, toutes les équipes ? Comment embarquer chacun dans cette aventure ? Comment faire comprendre à tous ce chemin singulier et stratégique ?

Voici donc pour vous, un webinar pour confronter les vues et différentes expériences de mobilisation de l’interne, depuis la définition de sa raison d’être jusqu’à la mise en place de sa gouvernance en passant par la déclinaison opérationnelle de sa mission.

Découvrez les retours d’expériences de :

• Valérie Cotro, Directrice Ressources Humaines de Botanic
• Julien Fayet, Directeur Général de Schoolab
• Frédérique Lellouche, Responsable RSE et Gouvernance Entreprise de la CFDT

Les échanges sont animés par Laurence Grandcolas, fondatrice MySezame et administratrice de la Communauté des Entreprises à Mission.

Pourquoi faire de la mission un axe de la stratégie d’un fonds ? Et côté entreprise, qu’est-ce qui entre en ligne de compte dans le choix d’un investisseur ? Qu’est-ce qu’une entreprise peut attendre de son/ses investisseurs pour déployer son impact ?

Découvrez la relation entre investisseur et société à mission avec :

• Laurence Méhaignerie, co-Fondatrice de Citizen Capital et Vice-Présidente de la Communauté des Entreprises à Mission
• Mathieu Nebra, co-Fondateur et Chief Innovation Officer d’Openclassrooms

Les échanges sont animés par Coralie Gaudoux, co-Fondatrice de Makesense.