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Une filiale peut-elle avoir sa propre mission ? Toutes les filiales peuvent-elles avoir la même mission ? Dans ce cas, quelles sont les conséquences sur le comité de mission et la vérification OTI ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque cas de figure ?

Trouvez réponses à toutes ces questions lors de notre webinaire de présentation du GT #7 !
Découvrez les enjeux spécifiques à l’élaboration et au partage d’une mission au sein d’un groupe. Avec les retours d’expérience de :

• Virginie MALNOY, Directrice Nouveaux Modèles chez Harmonie Mutuelle
• Cedric Malengreau, Secrétaire Général du Crédit Mutuel Arkéa
• Les échanges sont animés par Valérie Ader-Plaziat, fondatrice de Colombus Consulting et Claire Vachez, Directrice chez Balthazar

Quelles ont été les grandes tendances de la société à mission en 2021 ? Qui sont les sociétés à mission ?Quels chiffres marquants ❔

Découvrez-le lors du webinaire « Société à mission : quelle dynamique aujourd’hui ? Le chemin de transformation raconté par 3 entreprises », pour :

• Une présentation du 5^ème baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission par Anne Mollet, Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission
• Une table ronde ancrée dans la pratique, avec les retours d’expériences de trois dirigeants de sociétés nouvellement à mission : Caroline Renoux, CEO de Birdeo, Frédéric Lerebour, Directeur Général de Lobodis et Francine Rechou, Executive Coach & Directrice Associée de Version Originale

Comment passer à l’action et concrétiser la transformation de l’entreprise par la mission ? Comment faire évoluer ses processus stratégiques, managériaux et opérationnels ? Comment mettre en œuvre sa mission ?

Découvrez les 3 chantiers clefs identifiés par le 6eme Groupe de Travail de la Communauté, avec les témoignages de :

• David-Emmanuel VIVOT, Senior Partner chez Kea & Partners
• Hélène N’Diaye, Directrice Générale adjointe chez MAIF Vie
• Laurence Peyraut, secrétaire générale de Danone France et vice-présidente d’Entreprise et Progrès.

Les échanges sont animés par Alain Schnapper, Président de Gouvernance Responsable et Vice-Président de la Communauté des Entreprises à Mission.

Quels sont les points d’attention à prendre en considération au niveau du management dès lors qu’on songe à se doter d’une mission ? La mission peut-elle être une opportunité de refonder des outils de dialogue entre les salariés et/ou avec le management ? Quelle place pour les parties prenantes internes dans la transformation en société à mission ? Quelle modification du rapport au pouvoir et des modes managériaux ?

Retrouvez ici le replay du premier événement en région de la Communauté des Entreprises à Mission du 8 juin 2021. Accueillis par l’Ecole Centale Nantes, entreprises, institutionnels et monde académique se sont réunis autour du nouveau modèle d’entreprise prometteur qu’est la société à mission.

00:22 – 13:00 : Introduction avec Emery Jacquillat (Président de la Communauté des Entreprises à Mission) et Jean-Baptiste Avrillier (Directeur de Centrale Nantes)

13:57 – 1:01:05 : Table Ronde #1 « Sur le chemin de l’entreprise à mission : les étapes concrètes et opérationnelles »
Avec Yoann Chouin-Joubert (PDG du Groupe REALITES) Aurélien Babarit (Co-fondateur de Farwind), Magalie Jost (Co-directrice de Nature et Aliments) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Valérie Jaouen (Amarillo)

1:02:36 – 1:52:14 Table Ronde #2  » Société à mission… et après ? »
Avec Eric Mesmeur (DRH France de Yves Rocher), Nicolas Rohr (Co-fondateur de Faguo), Marie Gaborit (Directrice Générale de Toovalu) et Arnaud Stimec (Professeur à Sciences Po Rennes).
Animation : Anne-Laure Guiheneuf (Agence Déclic)

1:52:55 Clôture par André Sobczak (Vice-Président Nantes Métropole) et Anne Mollet (Directrice Générale de la Communauté des Entreprises à Mission)

La transformation de l’entreprise en société à mission ne se fera pas sans ses forces vives, ses équipes. Le cheminement pour devenir et être société à mission représente un questionnement profond, qui peut amener à une refonte même des métiers traditionnels. C’est donc le sujet de tous dans l’entreprise.

Mais qui mobiliser et à quel moment ? Avec quel niveau d’ouverture ? Un panel réduit, quelques ambassadeurs, toutes les équipes ? Comment embarquer chacun dans cette aventure ? Comment faire comprendre à tous ce chemin singulier et stratégique ?

Voici donc pour vous, un webinar pour confronter les vues et différentes expériences de mobilisation de l’interne, depuis la définition de sa raison d’être jusqu’à la mise en place de sa gouvernance en passant par la déclinaison opérationnelle de sa mission.

Découvrez les retours d’expériences de :

• Valérie Cotro, Directrice Ressources Humaines de Botanic
• Julien Fayet, Directeur Général de Schoolab
• Frédérique Lellouche, Responsable RSE et Gouvernance Entreprise de la CFDT

Les échanges sont animés par Laurence Grandcolas, fondatrice MySezame et administratrice de la Communauté des Entreprises à Mission.

Pourquoi faire de la mission un axe de la stratégie d’un fonds ? Et côté entreprise, qu’est-ce qui entre en ligne de compte dans le choix d’un investisseur ? Qu’est-ce qu’une entreprise peut attendre de son/ses investisseurs pour déployer son impact ?

Découvrez la relation entre investisseur et société à mission avec :

• Laurence Méhaignerie, co-Fondatrice de Citizen Capital et Vice-Présidente de la Communauté des Entreprises à Mission
• Mathieu Nebra, co-Fondateur et Chief Innovation Officer d’Openclassrooms

Les échanges sont animés par Coralie Gaudoux, co-Fondatrice de Makesense.

Le modèle de l’entreprise à mission permet aux entreprises qui l’adoptent de définir leur mission comme paradoxe à résoudre dans le long terme. Les raisons qui ont conduit à son adoption sont-elles différentes pour une entreprise familiale ou une entreprise cotée ?

Inscrites dans des champs de contraintes différents, au sein de leur collectif respectif, comment conduisent-elles cet engagement par l’action, inscrit profondément dans l’idée de création de valeur partagée ? Quelles sont leurs spécificités dans la gouvernance de leur mission, qui impose de gérer en continu la variété et l‘équilibre des stratégies possibles ?

Bris Rocher (PDG Groupe Rocher) et Mathias Vicherat (Secrétaire Général Danone) échangent et partagent leurs convictions et leurs défis.

Les échanges sont animés par Anne-France Bonnet (Présidente de Nuova Vista, Secrétaire Générale de la Communauté des Entreprises à Mission) et éclairés par Armand Hatchuel (Directeur de recherches Mines ParisTech).

Le Comité de Mission : risque ou atout ? Contrôle ou aiguillon ? Quels pouvoirs et quels moyens à disposition ? Quelles complémentarités et quelles interactions avec les autres organes de gouvernance ? Quelle organisation, quels membres et quelles règles de fonctionnement ? Voici les questionnements qui ont animé les échanges fertiles et passionnants du Groupe de Travail « Comité de Mission » composé de dirigeants d’entreprises (Danone, Groupe Rocher, Alice Délice, Icade, MAIF, Chiesi France), d’experts et de chercheurs de Mines ParisTech.

A l’occasion de la sortie du livrable de ce groupe de travail, nous vous invitons à venir découvrir ses enseignements avec le témoignage de 3 sociétés à mission pionnières :

• Emmanuelle BELY, Vice-President General Secretary Waters & Africa, General Counsel Company Partnerships – Danone
• Franck CARNERO, Directeur Mission et Impact / Chief Mission Officer – MAIF
• Vincent NIDA, Directeur Général adjoint Groupe, Directeur Général Division Beauté Premium et Nouveaux Business – Groupe Rocher

Les échanges seront animés par deux experts :

• Sophie Chassat, Associée Wemean
• Jean-Noël Felli, Co-fondateur et associé Balthazar

avec

• Guillaume Desnoes, co-fondateur Alenvi
• Marc-Antoine Garrigue, co-fondateur toguna et AmazingContent
• Alexis Krycève, CEO Gifts For Change et HAATCH

Les échanges sont animés par Laurence GrandColas, fondatrice MySezame