Le modèle de l’entreprise à mission permet aux entreprises qui l’adoptent de définir leur mission comme paradoxe à résoudre dans le long terme. Les raisons qui ont conduit à son adoption sont-elles différentes pour une entreprise familiale ou une entreprise cotée ?
Inscrites dans des champs de contraintes différents, au sein de leur collectif respectif, comment conduisent-elles cet engagement par l’action, inscrit profondément dans l’idée de création de valeur partagée ? Quelles sont leurs spécificités dans la gouvernance de leur mission, qui impose de gérer en continu la variété et l‘équilibre des stratégies possibles ?
Bris Rocher (PDG Groupe Rocher) et Mathias Vicherat (Secrétaire Général Danone) échangent et partagent leurs convictions et leurs défis.
Les échanges sont animés par Anne-France Bonnet (Présidente de Nuova Vista, Secrétaire Générale de la Communauté des Entreprises à Mission) et éclairés par Armand Hatchuel (Directeur de recherches Mines ParisTech).